Ncaa división 1 fútbol femenino
SoccerPlex GEM está buscando un entusiasta, positivo, trabajador, auto-arranque para unirse al equipo como Gerente de Grounds. Este individuo, como el #2 del departamento de Grounds, debe ser motivado, de mente abierta y con conciencia ambiental. El Jefe de Jardinería dirigirá entre 6 y 8 personas a tiempo completo, incluidos 2 ayudantes de dirección, así como personal a tiempo parcial y becarios. El candidato seleccionado trabajará con el Director de Grounds para crear e implementar un plan general de mantenimiento de Grounds & Field para los Grounds & Fields – 12 cool season (Kentucky bluegrass / Perennial ryegrass) & 9 Bermudagrass fields – each 2.1 acres each
Coordinador: El Coordinador de Mantenimiento de la Superficie de Juego (CPSM) trabaja en colaboración con el Director y el Gestor del Terreno. Es responsable de la planificación, las operaciones y el control de calidad. Asistirá al Director en el desarrollo y supervisión de los programas de mantenimiento utilizados en los múltiples tipos de superficies de juego en Maryland SoccerPlex. Asistirán al Director y al Gerente en el desarrollo de planes de renovación de campos para proyectos que se lleven a cabo durante los 12 meses del año.
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– Las grandes empresas contratan a ex-jugadores sin experiencia con ninguna o muy poca experiencia como entrenadores universitarios. Sport Contact USA tiene UN consultor de fútbol con más de 15 años de experiencia como entrenador universitario en la NCAA División I, II, III y NAIA con el que trabajarás directamente.
– Su persona de contacto en las grandes empresas cambiará, ya que estas personas a menudo se trasladan a otros puestos y usted tendrá que “empezar de nuevo” con una nueva persona de contacto. El consultor de fútbol de Sport Contact USA es el propietario; por lo tanto, su persona de contacto se mantendrá constante.
– Las grandes empresas de reclutamiento a menudo no conocen los detalles de su hijo o familia debido a su gran número de clientes. Sport Contact USA tiene una relación personal con cada una de las familias inscritas en nuestro servicio durante todo el año. Nos centramos en comprender las necesidades atléticas, académicas, sociales, geográficas y financieras en relación con su búsqueda de universidad.
Hay muchas veces en las que respondo a docenas de correos electrónicos y docenas de mensajes de texto en UN día con una familia para darles la orientación adecuada. Hay muchas veces en las que hablo con los clientes por teléfono de 3 a 5 veces en UN día para asegurarme de que están respondiendo a los mensajes de texto de los entrenadores universitarios de manera profesional, estratégica e instantánea.
Reclutamiento de futbolistas universitarios
Los cambios, creados por un grupo de trabajo formado por personal de los clubes, ejecutivos de la liga y jugadores y ex jugadores de la MLS, se han realizado para aumentar la eficacia de la política, añadir un enfoque específico en la contratación de candidatos negros y fortalecer los mecanismos de aplicación de la política. Como parte de los esfuerzos en curso para establecer y desarrollar una cantera profunda para el personal deportivo de grupos subrepresentados, la política actualizada se aplicará a los clubes de la MLS, las academias juveniles de la MLS – MLS NEXT – y pronto a todo el ecosistema de la MLS, que incluye MLS NEXT Pro.
El Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión de la MLS, junto con la Junta de Gobernadores de la MLS y los clubes miembros, aprobaron oficialmente las actualizaciones de la política el 2 de diciembre. La política exige una mayor consideración de los candidatos no blancos para los puestos vacantes, y la liga aplicará sanciones específicas a los clubes que no cumplan las nuevas normas.
La política, aplicada por primera vez en 2007, sigue arraigada en su intención inicial de crear oportunidades en el fútbol para personas de grupos infrarrepresentados. La política actualizada es el resultado de varios meses de debates exhaustivos con las principales partes interesadas de toda la liga, dirigidos por la Directora de Diversidad, Equidad e Inclusión y Vicepresidenta Ejecutiva de la MLS, Sola Winley. Entre los miembros del grupo de trabajo que ha impulsado los cambios se encuentran representantes de Black Players for Change (BPC) -una organización independiente de más de 170 jugadores, entrenadores y personal de la MLS- y SCORE (Soccer Collective on Racial Equality), un colectivo de ex jugadores negros de la MLS.
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